为什么有的单位能“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，而有的单位则是“三个和尚没水喝”?对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理?

 

 

 

 

 

 

 

 

    【参考答案】

    之所以能出现“三个臭皮匠顶个诸葛亮”的良好局面，我想这和一个单位的领导善于激励人、团结人有关。一个人的力量也许是有限的，但作为领导人，如果能把大家的聪明才智集中起来，把群众的力量整合起来，形成优势互补，做到人尽其能，物尽其用，则这个单位必将蒸蒸日上。如果一个民族，一个国家也能把每一分子的力量整合起来，而不是搞内讧，那么这个民族，这个国家的复兴也指日可待。如果我是一个单位的新任领导，面对“三个和尚没水喝”的状况我将采取如下措施加以整改：
   
    (1)调查了解情况，掌握干部积极性不高、形不成合力的原因。这种原因是多种多样的，或者是制度不严，或者是领导处事不公，或者是有后顾之忧而没有得到解决，或者是领导干部领导不力，等等。总之，首先要充分了解情况，掌握干部的思想动态，然后对症下药，切实解决干部思想上存在的问题，从而有力地调动干部的积极性。
   
    (2)建立健全制度，严格按制度办事。整改或健全原有的不够完善的制度，真正做到有章可循，严格按照规章制度办事。对于那些不按规章制度办事的，要给予必要的处罚，严格按制度办事的，给予奖励，从而激励大家工作的自觉性。

   
    (3)树立典型，表彰先进。对于表现好的干部，要大力表扬；对于事迹特别突出的，要做典型宣传，使大家向先进人物学习。同时，年终考核要使真正先进的同志评为优秀，克服过去评优搞轮流坐庄的现象。
   
    这样可以使先进更先进，使后进赶先进，真正形成一种争先恐后的良好局面。无疑，这样就能充分调动广大干部的积极性。
   
    (4)科级领导干部实行竞争上岗制。为提高领导干部的素质，建议党组对科级干部实行竞争上岗制。
   
    这样，同样能激发所有干部的工作积极性。
   
    (5)解决干部实际困难，使干部一心扑在工作上。要充分调动干部积极性，除了建立制度上的激励机制之外，还要注意关心干部的生活，注意解决他们生活上的实际困难。这样，才能解除他们的后顾之忧，使他们一心扑在工作上。